Advertisement for Omega, 1933. Omega chronographer were choosen by pilot and comandant on the raid Roma – New York.
Pub Omega de 1933.Les chrono Omega ont été portés par les commandant de bord et pilotes du raid Rome-New York)
onographes .
1848
A La Chaux-de-Fonds, Louis Brandt fonde à 23 ans un 'comptoir d'établissage'.
1880
Un an après la mort de leur père, Louis-Paul et son frère César Brandt s'établissent à Bienne, où ils transforment leur entreprise en manufacture. Ils lancent leurs premiers calibres réalisés par procédés mécaniques, notamment sous marque Gurzelen, puis (1885) Labrador.
1889
Avec un effectif de 600 personnes et une production de 100'000 pièces par année, l'entreprise est déjà la plus grande de l'horlogerie suisse.
1903
Décès des frères Brandt. La succession est reprise par leurs quatre fils, dont le plus âgé, Paul-Emile Brandt, n'a même pas 24 ans. Celui-ci va exercer un règne quasiment sans partage durant un demi-siècle sur les destinées de la manufacture.
1930
La Grande Crise amène Omega à fusionner avec la manufacture locloise Tissot au sein de la SSIH – Société suisse pour l'industrie horlogère, qui absorbera Lémania, à la Vallée de Joux, en 1932. Les chronographes et compteurs de cette dernière complèteront utilement les montres de précision Omega et les articles 'civils' (moyen de gamme) de Tissot.
1958
Président SSIH depuis 1955, Joseph Reiser prend la direction d'Omega. Après Marc Favre (1955), le groupe acquerra Rayville/Blancpain (1961), Lanco (1965) et Aetos (1969).
1970
Sous l'impulsion de Pierre Waltz, SSIH ne cesse de croître et de se multiplier, notamment en rachetant le roskopfier Economic Swiss Time Holding et l'américaine Hamilton en 1971 ou en créant de nombreuses filiales, comme SSIH Management Services (1971) et SSIH Equipment (1975). Avec une cinquantaine de sociétés, une production de 13,5 millions de pièces, un chiffre d'affaires de plus de 700 millions de francs et un effectif de 7300 personnes, elle est au début des années septante le No 1 suisse et le No 3 mondial de la montre terminée.
1981
Touchée de plein fouet par la crise monétaire et la brutale récession des années 1975 à 1980, la SSIH doit être sauvée par les banques. Scénario identique, un an plus tard, pour l'autre géant de l'horlogerie suisse, l'ASUAG, fabricant d'ébauches No 1 et propriétaire, notamment, des marques Longines, Rado et (dès 1982) Swatch.
1983
Après assainissement financier et restructuration en profondeur, essentiellement par une concentration radicale de toutes leurs activités industrielles (recherche, développement et production) sous le seul et même toit de l'entreprise ETA à Granges, les deux groupes sont fusionnés pour donner naissance au holding ASUAG-SSIH.
1985
Celui-ci est repris par un groupe d'investisseurs privés placés sous la conduite du stratège inspiré de ces grandes manœuvres, Nicolas Hayek, qui en devient le grand patron. Rebaptisé la même année SMH -Société suisse de microélectronique et d'horlogerie, il va très rapidement renouer avec une croissance et une prospérité des plus vigoureuses pour se hisser au rang de première compagnie horlogère du monde!
1998
SMH se mue en Swatch Group.
1848
With the Lime-of-Bottoms, Louis Brandt melts at 23 years a ' counter of établissage '.
1880
One year after the death of their father, Louis-Paul and his brother César Brandt are established in Bienne, where they transform their company into manufacture . They launch their first gauges carried out by mechanical processes, in particular under Gurzelen mark , then (1885) Labrador .
1889
With a manpower of 600 people and a production of 100' 000 parts per year, the company is already largest of the Swiss clock industry.
1903
Death of the Brandt brothers. The succession is taken again by their four sons, of which oldest, Paul-Emile Brandt , is not even 24 years old. This one will exert a reign almost without division during one half-century on the destinies of manufacture.
1930
The Great Crisis leads Omega to amalgamate with manufacture locloise Tissot within the SSIH - Swiss Company for the clock making industry , which will absorb Lémania, with the Valley of Joux, in 1932. The stop watches and meters of the latter will usefully complèteront the watches of Omega precision and the articles ' civils' (average of range) of Tissot.
1958
President SSIH since 1955, Joseph Reiser takes the direction of Omega. After Marc Favre (1955), the group will acquerra Rayville/Blancpain (1961), Lanco (1965) and Aetos (1969).
1970
Under the impulse of Pierre Waltz, SSIH does not cease growing and multiplying, in particular by repurchasing the roskopfier Economic Swiss Time Holding and American Hamilton in 1971 or creating many subsidiary companies, like SSIH Management Services (1971) and SSIH Equipment (1975). With about fifty companies, a production of 13,5 million parts, a sales turnover of more than 700 million francs and a manpower of 7300 people, it is at the beginning of the years seventy No 1 Switzerland and world No 3 of the finished watch.
1981
Touched full whip by the monetary crisis and the brutal recession of the years 1975 to 1980, the SSIH must be saved by the banks. Identical scenario, one year later, for the other giant of the Swiss clock industry, the ASUAG, manufacturer of outlines No 1 and owner, in particular, of the marks Longines, Rado and (since 1982) Swatch.
1983
After financial cleansing and in-depth reorganization, primarily by a radical concentration of all their industrial activities (research, development and production) under only and even roof of company ETA in Granges, the two groups are amalgamated to give rise to the Asuag-ssih holding .
1985
This one is taken again by a group of private investors placed under the control of the strategist inspired of these army manoeuvres, Nicolas Hayek , who becomes the business leader about it. Renamed same year SMH - Swiss Company of micro-electronics and clock industry , it very quickly will join again with a growth and a prosperity of most vigorous to rise with the row of first clock making company of the world!
